12月12日下午，省水电设计院迅速行动，第一时间召开专题会议传达集团公司上午召开的复工复产稳增长工作会议精神，安排部署公司复工复产工作。党委书记、董事长朱发昇主持。

会议还传达了12月9日全省新冠肺炎疫情联防联控领导小组会议精神和12月10日全省工业复工复产稳增长调度会精神。会议对公司生产经营工作情况进行了分析研究，对年底冲刺收官和明年重点工作进行了安排部署。

会议指出，疫情给公司生产经营造成了较大冲击，部分生产任务有一点滞后。当前，尽快恢复正常生产秩序、加快组织生产，时间紧迫、任务繁重。作为全省水利行业勘测设计主要企业和集团公司骨干企业，要切实担负起国企责任，全面贯彻落实集团公司复工复产稳增长会议精神，按照“等不起、慢不得”的要求，提振信心、鼓足干劲、锚定目标、发力冲刺，力争全面完成全年目标任务。

会议强调，一是要高站位、快响应。快速全面落实省委、省政府、集团公司复工复产稳增长要求，优化疫情防控措施，结合实际做好疫情防控。二是要抓生产、保安全。公司上下要迅速行动，快速梳理生产任务，科学安排时间节点，加快推进复工复产。要毫不松懈狠抓安全生产，对各项目工地开展复工复产和安全督查，坚决防范和遏制安全事故发生。三是要细安排、强推进。要按照公司党委牵头把总、经理层具体督查、生产部门认真落实的总要求，细化工作任务，明确完成时间标准，分管领导按要求一件一件逐项督促落实，强力推进。四是要提精神、鼓干劲。全体干部职工要鼓足干劲、主动作为，快速进入状态，以时不我待、百米冲刺的紧迫感、责任感投入生产经营。五是要带好头、做表率。各级领导要带头走在前，亲自安排、亲自部署、亲自落实，充分发挥好领导带头模范作用。六是要保稳定、谋来年。要高度重视岁末年初的信访维稳工作，加快环保子公司前期各项工作，采取有力措施做好应收账款清欠，强化国家政策动向研究，做好来年一季度工作衔接，积极谋划明年工作，力争实现“开门红”。

  供稿：公司办公室

  编审：彭东峰