12月3日，甘肃工程咨询集团召开领导班子务虚会，紧扣高质量发展主线，系统谋划集团未来发展路径。会议聚焦2026年核心经营目标与“十五五”中长期战略方向，集智聚力、前瞻布局，为明年工作开好局、长远发展奠好基。集团公司党委书记、董事长张佩峰主持会议，领导班子成员出席。

会上，领导班子成员及高管立足行业前沿趋势与集团实际，结合各自分管领域，围绕战略规划、深化改革、市场拓展、业务创新、科技研发、风险管控、人才建设、管理提升等多维度展开深入研讨。大家直面核心问题，聚焦业务交叉与协同，共同“察形势、寻症结、谋良策”，进一步明确了“十五五”期间集团的发展方向、战略任务与实施路径，凝聚了共识，汇聚了智慧。

会议指出，此次务虚会是在集团发展关键阶段召开的一次重要会议，旨在通过思想碰撞、集思广益，进一步厘清发展思路、锁定战略重点、找准突破切口，推动集团在复杂多变的市场环境中行稳致远，持续锻造和提升核心竞争力。

会议强调，“十五五”时期是集团实现转型升级、迈向更高质量发展的攻坚阶段。中层及以上领导干部须进一步提升站位、开阔视野，不断增强战略思维与系统谋划能力，牢牢把握行业机遇，沉着应对风险挑战。要坚持目标导向与问题导向相统一，将务虚研讨形成的思路成果，切实转化为务实推进的具体行动，确保各项决策部署落地生根、见行见效。

会议要求，要以本次会议为新的起点，进一步细化完善2026年度工作计划与“十五五”战略规划编制，强化部门协同，压实责任链条，以更加奋发有为的精神状态、更加求真务实的工作作风，全力推动集团改革发展各项任务实现新突破，共同开创甘肃工程咨询集团高质量发展崭新局面。

集团公司财务总监、董事会秘书，各部门主要负责人参加会议。

（责任编辑：王威）