11月2日至7日，陈学亨一行翻山越岭，先后深入到定西、兰州、白银等地的施工现场，下斜井、进隧洞、入厂房，对引洮供水一期工程总干渠、干渠、支渠、供水管线、田间配套工程的建设情况和九甸峡水利枢纽工程运行情况进行了全面视察。每到一处，陈学亨都和引洮一期工程的项目法人、监理、设计、施工四方参建单位负责人亲切交谈，全面了解工程的投资、建设、管理情况及当前存在的主要困难；多次召开座谈会，就引洮供水一期工程建设和二期工程勘探设计等方面的情况，广泛听取专家学者和有关方面的意见建议。

　　陈学亨指出，要把工程质量放在更加突出的位置，自始至终抓实抓好。要把善始善终抓好工程质量作为各参建单位的第一责任，进一步完善质量管理体系，严格按照设计标准组织施工。要全面落实项目法人责任制、工程监理制、招投标制和工程质量责任制，强化项目监管。要切实增强项目法人、设计、监理、施工单位共建工程的责任心，严格执行三检制、报验制、旁站制，特别要注重落实施工过程中的现场监管制度，确保工程质量。要及时预防和消除施工安全隐患，做到安全生产、文明施工。

　　陈学亨强调，要按照既定目标要求，全力以赴推进工程建设进度。要针对施工过程中可能出现的困难和问题，做到预测在先、研究在先、制定预案在先，确保引洮一期工程能够在2012年底全线贯通。要优化施工方案，合理配置资源，对重点标段采取倒计时的办法，层层落实责任，促进工程建设进度。要高度重视受益地区配套工程建设，动员各方面力量，全线推进，做到水到渠成、水到管通、水到地平，力争使配套工程与主体工程同步完成。

　　陈学亨强调，要科学合理配置水资源，确保工程发挥最大效益。要统筹城乡发展、统筹区域平衡、统筹生产生活，科学制定供水方案，研究水价机制，合理配置生活用水、生产用水和生态用水。要瞻前顾后，正确处理好引洮工程一期与二期的关系、供水能力与实际需求的关系，把有限的水资源尽可能地利用起来，使之发挥最大效益。

　　陈学亨强调，要创新工程运行管理的体制机制。要处理好主体工程与配套工程两个方面的关系，调动好业主单位与受益地区两个方面的积极性，发挥好政府与市场两个方面的作用，认真履行好管理与服务两项基本职能。要善于总结汲取我省重大水利工程建设中积累的经验，着眼于权力与责任义务相统一、建设与使用相统一，认真研究、合理设置引洮工程管理组织架构。受益区党委政府要增强主人翁意识，把引洮工程作为自己最大的水利项目，认真研究工程布局，全力推进配套工程建设，尽力做到早建成、早受益。


    我院院长王志强、副院长朱发?N、总工程师韩金强、设计一处副处长张东随同考察。